{"id":177094,"date":"2026-04-23T11:52:20","date_gmt":"2026-04-23T09:52:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mygolfway.com\/?p=177094"},"modified":"2026-04-23T11:59:25","modified_gmt":"2026-04-23T09:59:25","slug":"entrevista-mygolfway-mg-orender-golf-vive-renacimiento-global-impulsado-los-jovenes-la-experiencia-club","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/labs.100x100.net\/projects\/mygolfway\/entrevista-mygolfway-mg-orender-golf-vive-renacimiento-global-impulsado-los-jovenes-la-experiencia-club\/","title":{"rendered":"ENTREVISTA MYGOLFWAY \u2013 MG Orender: \u201cEl golf vive un renacimiento global impulsado por los j\u00f3venes y la experiencia de club\u201d"},"content":{"rendered":"

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22 Abril 2026 – El ex presidente de la PGA of America y actual presidente de Hampton Golf, Inc, MG Orender, analiza para MyGolfWay la evoluci\u00f3n del sector, el auge tras la pandemia y el potencial de Espa\u00f1a como destino internacional. Tambi\u00e9n nos habla de su implicaci\u00f3n en el proyecto de Bon Golf Hotel Resort<\/a>, <\/em><\/strong>el futuro resort residencial deportivo y tur\u00edstico en\u00a0<\/em><\/strong>Tarragona<\/em><\/strong>, impulsado por el Grupo Empresarial Costa Arum Group, <\/em><\/strong>antes reconocido como Bonmont Terres Noves.<\/em><\/strong><\/p>\n

Con m\u00e1s de cuatro d\u00e9cadas de experiencia en la industria del golf, MG Orender<\/strong> es una de las voces m\u00e1s autorizadas para entender el presente y el futuro del sector del golf. Fue\u00a0presidente de la PGA of America (2003-2004)<\/strong>,\u00a0una de las organizaciones m\u00e1s influyentes del deporte a nivel global, responsable de grandes competiciones como la\u00a0Ryder Cup o el PGA Championship<\/strong>. Durante su etapa, lider\u00f3 la expansi\u00f3n y modernizaci\u00f3n del golf profesional en EE.UU., impulsando tanto su crecimiento medi\u00e1tico como su desarrollo econ\u00f3mico.<\/p>\n

Desde su papel clave en iniciativas como Play Golf America<\/strong> o la creaci\u00f3n de la Junior Ryder Cup en 2010<\/strong>, que se celebr\u00f3 en Escocia, hasta su actual labor al frente de Hampton Golf<\/strong>, su visi\u00f3n combina gesti\u00f3n empresarial, desarrollo de instalaciones y experiencia del jugador.<\/p>\n

En esta entrevista exclusiva con MyGolfWay<\/strong>, MG Orender<\/strong> repasa el renacimiento global del golf, las diferencias entre Estados Unidos y Europa en la gesti\u00f3n de clubes, el impacto de la tecnolog\u00eda y las oportunidades que se abren para destinos como Espa\u00f1a, con especial atenci\u00f3n al desarrollo del resort de Bon Golf Hotel Resort<\/strong> en la Costa Daurada<\/strong>.<\/p>\n

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MYGOLFWAY: Con una carrera tan extensa en la industria del golf, incluyendo su presidencia en la\u00a0PGA of America, \u00bfcu\u00e1l considera que ha sido su mayor contribuci\u00f3n al desarrollo del golf moderno?<\/strong><\/p>\n

MG ORENDER: <\/strong>Le responder\u00eda en dos partes. Una es desde mi experiencia en la presidencia, con dos cosas de las me siento m\u00e1s orgulloso. En aquel momento, el golf no crec\u00eda. De hecho, estaba en declive. Lanzamos la iniciativa Play Golf America para atraer a m\u00e1s gente al golf. Y la otra es la creaci\u00f3n de la Junior Ryder Cup, que se ha convertido en un evento muy s\u00f3lido y magn\u00edfico junto a la Ryder Cup.<\/p>\n

En el plano personal, he construido 32 campos de golf, remodelado 15, y he estado involucrado en m\u00e1s de 100 clubes no solo en EEUU, sino tambi\u00e9n en Espa\u00f1a, Per\u00fa, Espa\u00f1a e Irlanda, adem\u00e1s de trabajar con las personas con las que he colaborado a lo largo de los a\u00f1os. Tengo una docena de empleados en mi empresa, que llevan conmigo 30 a\u00f1os o m\u00e1s. Me llega de orgullo saber que he creado una empresa con su ayuda, que les ha permitido desarrollar sus propias carreras.<\/p>\n

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MYGOLFWAY: \u00bfC\u00f3mo eval\u00faa el estado actual de la industria del golf en 2026, tanto en los EE.UU. como en Europa?<\/strong><\/p>\n

MG ORENDER: <\/strong>Bueno, Estados Unidos ha experimentado un aut\u00e9ntico renacimiento. El a\u00f1o de mayor n\u00famero de rondas jugadas en EEUU fue 1998, con 551 millones. Como ya he comentado, el golf entr\u00f3 en declive, y para 2002 ya hab\u00edamos bajado de los 500 millones.<\/p>\n

Tras la llegada de la pandemia del Covid, el golf ha superado sus m\u00e1ximos hist\u00f3ricos y sigue creciendo. Estamos viendo que el crecimiento se extiende tambi\u00e9n a Europa, Sudam\u00e9rica y Centroam\u00e9rica.<\/p>\n

\u00a1Est\u00e1 creciendo en todo el mundo! Y lo que m\u00e1s me entusiasma y me llena de optimismo sobre el futuro es la cantidad de j\u00f3venes que regresan al golf, con sus familias e hijos. Hubo un tiempo en que no ve\u00edas muchos ni\u00f1os en los clubs. Ahora tenemos programas junior muy populares, y las familias vienen con sus hijos, para disfrutar no solo del golf, sino de toda la experiencia del club: pickleball, tenis, piscina, fitness\u2026 y todo esto augura un buen futuro para la industria durante muchos a\u00f1os.<\/p>\n

MYGOLFWAY: Usted defiende una gesti\u00f3n m\u00e1s empresarial de los clubes. \u00bfQu\u00e9 errores siguen cometiendo hoy en d\u00eda muchos campos de golf en t\u00e9rminos de gesti\u00f3n y rentabilidad?<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

MG ORENDER: <\/strong>Creo que el mayor error es que los due\u00f1os est\u00e9n ausentes o tengan poca experiencia en el negocio de los clubes, y que se lo cedan a alguien que tampoco tenga mucha experiencia en el aspecto empresarial. Puede que sean muy buenos dirigiendo un pro-shop, siendo superintendentes o vendiendo cerveza, pero no en el aspecto comercial.<\/p>\n

Personalmente, doy much\u00edsima importancia a la formaci\u00f3n. En mi empresa, Hampton Golf, que gestiona unas 35 propiedades, hemos desarrollado 300 videos de formaci\u00f3n al personal. A medida que los empleados los ven, reciben incentivos econ\u00f3micos y oportunidades de crecimiento. Creo que cada persona en la propiedad deber\u00eda conocer no solo su \u00e1rea, sino tambi\u00e9n las de los dem\u00e1s, para que todos puedan trabajar en conjunto de manera eficiente e inteligente. Tener gente motivada y bien formada mejora el negocio.<\/p>\n

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MYGOLFWAY: Usted ha estado vinculado a proyectos emblem\u00e1ticos como\u00a0La Manga Club. \u00bfQu\u00e9 potencial ve en Espa\u00f1a como destino internacional de golf?<\/strong><\/p>\n

MG ORENDER: <\/strong>Creo que Espa\u00f1a, y tambi\u00e9n Portugal, tienen una gran oportunidad, tienen una gran oportunidad porque cuentan con excelentes propiedades y un clima estupendo. Tienen gente maravillosa, muy c\u00e1lida y acogedora.<\/p>\n

He trabajado en La Manga y tambi\u00e9n en Abama. Espa\u00f1a tiene una zona que todo el mundo considera la zona tur\u00edstica por excelencia, la ciudad de Marbella y la Costa del Sol. Hay much\u00edsimos campos de golf de calidad en Espa\u00f1a, y ahora tambi\u00e9n en Catalu\u00f1a, donde se desarrollan campos de golf excelentes.<\/p>\n

Este campo de Bon Golf, una vez que est\u00e9 en \u00f3ptimas condiciones y se le a\u00f1ada un buen hotel y resort, ser\u00e1 una gran oportunidad para dar a conocer toda la regi\u00f3n. La gente y se quedar\u00e1.<\/p>\n

Adem\u00e1s, con la Ryder Cup de 2031 y una buena campa\u00f1a de marketing, que no se centre \u00fanicamente en el campo de golf que la alberga, servir\u00e1 para que los aficionados exploren otros lugares, ayudar\u00e1 a crear un destino de golf, y veremos c\u00f3mo despu\u00e9s regresa el turismo de golf, como ha pasado con otras sedes.<\/p>\n

MYGOLFWAY: Desde su experiencia, \u00bfcu\u00e1les son las principales diferencias entre la gesti\u00f3n de campos en los EE.UU. y en pa\u00edses como Espa\u00f1a?<\/strong><\/p>\n

MG ORENDER: <\/strong>Lo que he observado, no solo en Espa\u00f1a sino en Europa en general, es que aqu\u00ed se prefiere no hacer nada que parezca demasiado comercial, y en EEUU lo vemos de otra manera.<\/p>\n

Si puedo ofrecer un buggy de bebidas, pues s\u00ed, gano dinero vendi\u00e9ndote m\u00e1s cervezas, pero tambi\u00e9n estoy mejorando tu experiencia. Est\u00e1s jugando y un amable joven se acerca y te ofrece una cerveza. Olvidaste tus puros, quieres algo de comer, y lo tienen en el buggy.<\/p>\n

Para m\u00ed eso no es ser oportunista. Creo que es brindar hospitality<\/em> y, s\u00ed, se gana m\u00e1s dinero con ello. Creo que en Europa, en general, siempre se ha dejado escapar mucho dinero. Ofrecer hospitalidad no es capitalismo. Cuantas m\u00e1s oportunidades les brindes a tus clientes para comprar algo, para obtener lo que desean, para m\u00ed eso mejora su experiencia y aumenta el flujo de caja. Es una situaci\u00f3n beneficiosa para todos.<\/p>\n

MYGOLFWAY: En relaci\u00f3n con el proyecto de Bon Golf en la Costa Dorada, \u00bfcu\u00e1l es su papel espec\u00edfico dentro de la renovaci\u00f3n, desarrollo y gesti\u00f3n del resort?<\/strong><\/p>\n

MG ORENDER: <\/strong>Soy consultor de Arum Group y me encargar\u00e9 de facilitar a los hu\u00e9spedes de Bon Golf Hotel Resort que deseen jugar al golf el acceso de forma r\u00e1pida y sencilla al campo, para que su experiencia sea la mejor posible.<\/p>\n

Todo lo que analizo se centra en la experiencia. C\u00f3mo mejorar la experiencia del cliente. Y hacerlo de una manera que beneficie al negocio, a la operaci\u00f3n del resort, desde el campo hasta el hotel, pasando por la casaclub. Y probablemente ayudar\u00e9 a elaborar el plan de membres\u00eda, en desarrollar la oferta, en la contrataci\u00f3n del personal adecuado, y m\u00e1s adelante en la academia de golf.<\/p>\n

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MYGOLFWAY: \u00bfQu\u00e9 objetivos estrat\u00e9gicos y puntos clave tienen para Bon Golf, y qu\u00e9 lo diferenciar\u00e1 de otros resorts de golf en Europa?<\/strong><\/p>\n

MG ORENDER: <\/strong>Pretendemos incorporar algunos aspectos operativos que eleven el nivel de experiencia. Como dije antes, no creo que la mayor\u00eda de los clubes en Europa, no solo de Espa\u00f1a, trabajen realmente al nivel que buscamos.<\/p>\n

Este hotel y la casa club tendr\u00e1n un ambiente totalmente diferente cuando est\u00e9n terminados. Y manteniendo lo mejor del dise\u00f1o de Robert Trent Junior, pero haciendo algunos peque\u00f1os ajustes, el campo podr\u00e1 albergar eventos del circuito europeo si decidieran organizarlos aqu\u00ed. Con el presupuesto que han puesto sobre la mesa, queremos que esto sea lo mejor de Europa.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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