Albert Colmenero. cofundador y COO de la empresa Kompyte, explica la utilidad de la inteligencia competitiva (IC) para que las organizaciones rastreen oportunidades de mercado y creen nuevas operaciones en el Club de Innovadores de Girbau LAB en la sesi\u00f3n online celebrada el pasado 13 de enero.<\/p>\n
Kompyte, start-up creada en Barcelona, ha creado un software de inteligencia competitiva (IC) para empresas que automatiza la investigaci\u00f3n y la generaci\u00f3n de informes sobre la competencia. Este software organiza la informaci\u00f3n de forma accesible e intuitiva dentro de una \u00fanica plataforma centralizada, organizando todas las facetas de una relaci\u00f3n con los clientes.<\/p>\n
La informaci\u00f3n en tiempo real de Kompyte permite a las empresas adaptarse a los mercados en constante cambio, diferenciar su marca y tener un impacto positivo en sus resultados.<\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de la ponencia, Albert Colmenero profundiza sobre algunas ideas a trav\u00e9s de la entrevista que compartimos a continuaci\u00f3n. Colmenero explica las claves de c\u00f3mo se vincula la innovaci\u00f3n con la inteligencia competitiva y detalla cual es la manera m\u00e1s efectiva para desarrollar la innovaci\u00f3n en una empresa.<\/p>\n
La inteligencia competitiva por su naturaleza se puede aplicar en pr\u00e1cticamente todos los departamentos de una empresa. Desde Kompyte siempre hemos abogado por aplicar esta informaci\u00f3n a aquellos departamentos que, por un lado, por el solo hecho de aplicarla generen un\u00a0incremento directo en la facturaci\u00f3n y, por otro lado, permitan una trazabilidad sencilla que aporte a los equipos que generan estos activos una atribuci\u00f3n innegable.<\/p>\n
A lo largo de estos a\u00f1os, desde Kompyte hemos visto que las empresas que m\u00e1s ROI generan sobre la inteligencia competitiva son aquellas que vinculan la inteligencia competitiva a los departamentos de marketing de producto y ventas.<\/p>\n
En lo que se refiere a la innovaci\u00f3n, la inteligencia competitiva puede dar buenas se\u00f1ales de lo\u00a0que se viene en el entorno competitivo. Por ejemplo, los perfiles medios – altos que busca hoy nuestra competencia nos puede dejar entrever qu\u00e9 movimientos estrat\u00e9gicos pueden ocurrir\u00a0en 6-12 meses<\/p>\n
La Inteligencia competitiva definitivamente aporta gran valor a los departamentos que est\u00e1n en el terreno. Conocer los movimientos competitivos del mercado al momento mantiene alineada la propuesta de valor con la realidad garantizando su robustez. Adem\u00e1s, la inteligencia competitiva organizada y distribuida en tiempo real incrementa sustancialmente el ratio de victorias con respecto a los competidores.<\/p>\n
Adem\u00e1s la inteligencia competitiva es una herramienta en s\u00ed misma a la hora de crear y detectar nuevos espacios de oportunidad tanto desde el punto de vista de espacios con ausencia de competencia como de nuevos espacios explorados por competidores.<\/p>\n
Por motivos de confidencialidad no puedo explicar el c\u00f3mo, pero s\u00ed puedo decir que se aplica de manera muy transversal haciendo hincapi\u00e9 en aquellos equipos que est\u00e1n directamente en contacto con el mercado.<\/p>\n
Desde\u00a0mi punto de vista, las diferencias culturales entre startups y corporaciones son tan grandes que la manera m\u00e1s sana que tienen de colaborar es en un marco de cliente-proveedor donde la startup pueda aportar su valor a cuantos m\u00e1s clientes mejor, corporaciones o no, y donde las corporaciones pueden beneficiarse de este valor mejorando su eficiencia mediante nuevos productos, metodolog\u00edas y enfoques.<\/p>\n
Creo que estamos en una era en la que la innovaci\u00f3n, al igual que la digitalizaci\u00f3n, ya no son opcionales, son vitales para la propia viabilidad de la empresa a largo plazo. En este sentido, la propia presi\u00f3n del mercado (competencia, nuevas necesidades de la sociedad, …) obligan a innovar o morir.<\/p>\n
Dicho esto, la innovaci\u00f3n se ha de fomentar desde el liderazgo de la compa\u00f1\u00eda, creando espacios donde cada uno, sin obligaci\u00f3n, pero s\u00ed con apoyo y m\u00e1ximo respeto, pueda compartir sus ideas con el resto.<\/p>\n
Por otro lado, din\u00e1micas basadas en modelos de alta productividad como los OKRs empujan a los individuos a mejorar sus procesos y por ende a innovar.<\/p>\n
Menor consumo de agua y detergentes m\u00e1s respetuosos con el medio ambiente.<\/p>\n
Me encantar\u00eda poder dar una respuesta, pero la verdad es que no tengo ni la m\u00e1s remota idea, aunque creo muy probable que se haga mucho m\u00e1s eficiente desde el punto de vista energ\u00e9tico y medioambientalmente m\u00e1s respetuoso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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