El presidente de Lead To Change y miembro del equipo asesor de Girbau LAB, Xavier Marcet, ha sido el primer ponente invitado en formato online al Innovators Club de Girbau LAB, el 3 de abril.<\/p>\n
Ha hablado sobre el contexto actual, las empresas y la innovaci\u00f3n. Destacamos algunas ideas fuerza de su exposici\u00f3n:<\/p>\n
-Hay que recordar a todo el mundo que la Covid-19 plantea una emergencia coyuntural, mientras que el cambio clim\u00e1tico y la sostenibilidad contin\u00faan siendo emergencias estructurales.<\/p>\n
-En estos momentos, estamos viviendo un descalabro en muchos sentidos y con una gran incertidumbre sobre cu\u00e1nto durar\u00e1: las empresas tienen que pensar en las personas, la tesorer\u00eda y los clientes.<\/p>\n
-Estos d\u00edas tambi\u00e9n estamos viendo que hay otras maneras de innovar, tanto para afrontar los retos, como para idear y conceptualizar las soluciones.<\/p>\n
-Especialmente ahora, hay que ser \u00e1giles para afrontar los nuevos retos: la agilidad es una necesidad para hacer realidad las oportunidades.<\/p>\n
-Colectivamente tambi\u00e9n es un buen momento para desaprender, porque el contexto genera nuevas oportunidades y hay que estar atento y tener siempre una libreta cerca.<\/p>\n
-Entre otros, estamos aprendiendo a trabajar y comunicarnos de una manera diferente, y hemos aprendido que esto de teletrabajar, en realidad es trabajar.<\/p>\n
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M\u00e1s all\u00e1 de la sesi\u00f3n online, hemos tenido la ocasi\u00f3n de hablar con m\u00e1s profundidad. En esta entrevista, Xavier Marcet habla sobre talento e innovaci\u00f3n. Las personas con talento se adaptan a los cambios y a las organizaciones cambiantes. La innovaci\u00f3n en el sector industrial se aplica con par\u00e1metros mucho hacia cliente y menos hacia consumidor final. La disrupci\u00f3n en la industria de la lavander\u00eda viene para incorporar servicios alrededor del producto. Para Marcet, al lavar la ropa en 2050 posiblemente se habr\u00e1 instalado la revoluci\u00f3n en los materiales textiles.<\/p>\n
Implica favorecer el compromiso de las personas para adaptarse. La gente profesionalmente somos una suma de tres cosas: conocimientos, habilidades profesionales y sociales y actitudes. El conocimiento no es solo tener titulaciones universitarias. No va por aqu\u00ed. Va de saber adaptar nuestra ecuaci\u00f3n personal de estas tres cosas a un mundo que cambia. La gente de talento se adapta. La gente de no-talento ha dimitido de adaptarse. Es evidente que las empresas tienen que favorecer la adaptaci\u00f3n de la gente y es evidente que no tienen que desmotivar a todos aquellos que se muestren comprometidos al adaptarse.<\/p>\n
S\u00ed, que normalmente cuando hablamos de industria no hablamos de un mundo exclusivamente digital. Hablamos de cosas f\u00edsicas como hacer lavadoras industriales. Este hecho no es menor. Quiere decir que la innovaci\u00f3n industrial no crece tan r\u00e1pidamente como las innovaciones digitales exclusivamente. La forma de prototipar y la forma de escalar las innovaciones a mercado tambi\u00e9n es diferente. Por \u00faltimo la mayor\u00eda de empresas industriales son B2B, no vienen a consumidor final, sino a un cliente. A menudo este es un factor importante porque cuando hacemos innovaci\u00f3n en la industria tenemos que pensar en ambos: consumidor final y cliente.<\/p>\n
En primer lugar, crear valor para nuestros clientes con soluciones nuevas que respondan a necesidades que los clientes todav\u00eda no sepan expresar. La innovaci\u00f3n es lo que venderemos en el futuro. Si la innovaci\u00f3n no consiste en productos y servicios que la gente nos tiene que comprar, no me interesa porque no aporta valor. En segundo lugar, hay tambi\u00e9n aquellas innovaciones que nos pueden permitir ser m\u00e1s eficientes en los procesos operativos de la empresa y en la forma de gestionar. Al final todo acaba aterrizando al cliente y a la competitividad.<\/p>\n
Un valor total porque es puro sentido com\u00fan. Tenemos que aprovecharnos de talento externo y de las experiencias de otra gente para inspirarnos y construir nuestras propias oportunidades. La innovaci\u00f3n abierta no es que nadie venga a decirnos como tenemos que hacer las cosas. Es la oportunidad de aprender de otros y hacer la nuestra. Tambi\u00e9n es la oportunidad de innovar en colaboraci\u00f3n con otras. No lo sabemos todo. Normalmente los que lo saben todo acaban en la mediocridad.<\/p>\n
Haciendo que forme parte de la forma de gestionar el conjunto de la empresa. Que no sea un asunto solo de la direcci\u00f3n de innovaci\u00f3n sino de todo el mundo. Y que la incorporemos a nuestra cultura corporativa, a nuestra manera de hacer. Innovar es un aprendizaje colectivo para crear valor de futuro. Y este aprendizaje lleva a una manera de hacer crecer la empresa y a hacer crecer tambi\u00e9n a las personas.<\/p>\n
Todas las que nos imaginamos en torno a hacer las cosas m\u00e1s f\u00e1ciles, m\u00e1s baratas y m\u00e1s eficientes para nuestros clientes. Tambi\u00e9n aquellas innovaciones en las que los aportamos valor: es decir, que a la vez que lavamos, doblamos o planchamos la ropa aportamos alg\u00fan valor asociado. Alg\u00fan a\u00f1adido o alguna conexi\u00f3n no obvia. Y, finalmente, todo el que tenga que ver con la sostenibilidad y la lucha contra el cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n
No lo s\u00e9. Si lo supiese, ya lo sabr\u00eda Girbau. No s\u00e9 si lavaremos, pero s\u00e9 que necesitaremos ropa limpia. Sospecho que la revoluci\u00f3n de los materiales textiles nos puede afectar mucho. Aun as\u00ed, si estamos atentos y estamos focalizados en los clientes no nos tenemos que asustar. Estamos en un mundo lleno de oportunidades y Girbau las sabr\u00e1 aprovechar. Debemos tener confianza. Una trayectoria como la de Girbau no nos tiene que acomodar pero nos tiene que dar confianza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El presidente de Lead To Change y miembro del equipo asesor de Girbau LAB, Xavier Marcet, ha sido el primer ponente invitado en formato online al Innovators Club de Girbau LAB, el 3 de abril. Ha hablado sobre el contexto actual, las empresas y la innovaci\u00f3n. Destacamos algunas ideas fuerza de su exposici\u00f3n: -Hay que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":595,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[15],"acf":[],"yoast_head":"\n